、不成規(guī)模:家庭配送屬新興市場(chǎng),市場(chǎng)還需開拓,布局成本高.
、配送成本:人工配送是最大的成本,蔬菜的利潤(rùn)比,不足以支撐高昂的配送成本.而快遞則不同
,快遞不分時(shí)段,幾乎零損耗,一個(gè)人可以從早到晚配送,蔬菜不同,時(shí)間性很強(qiáng),還要保鮮.
5、市民下單量少,不足以覆蓋各種成本;市民下單不穩(wěn)定,蔬菜損耗大.
現(xiàn)在來看看做好C端配送有哪些關(guān)鍵吧!
1
、銷售價(jià)格不能高于普通農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格.對(duì)于大眾來說,你沒有長(zhǎng)期的價(jià)格優(yōu)勢(shì),即使你的模式
再方便,長(zhǎng)期以往也承受不了高昂的生活成本.
2、瞄準(zhǔn)目標(biāo)人群.不要錯(cuò)把目標(biāo)用戶鎖定在現(xiàn)在的買菜主力軍,應(yīng)該往前推5~10歲以上,鎖定現(xiàn)
在50歲以下的人群,這些人或者這些人的家人很多都依賴網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,待50歲以上,習(xí)慣于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買菜的退出歷史舞臺(tái)后,他們才是C端未來的目標(biāo)人群.
3
、有足夠的網(wǎng)點(diǎn)支撐.僅僅做C端配送實(shí)在太難,太單一,應(yīng)該將B端
、C端結(jié)合起來做全產(chǎn)業(yè)鏈,
將種植、采購(gòu)
、加工
、分解、冷藏
、物流一體化,同時(shí)擁有良好的線上平臺(tái)體驗(yàn)和線下多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做支撐,網(wǎng)點(diǎn)員工還能做C端配送,這樣倉(cāng)儲(chǔ)
、人工、物流等配送成本能大大降低好多!
4
、資金實(shí)力雄厚
、品牌知名度高.
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