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東莞食材配送有哪些注意事項?

信息來源于：互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布于：2022-04-13

東莞食材配送的流程是先進行咨詢
，確認之后開始簽訂合同
，開始下訂貨單，根據(jù)客戶需求
，配貨和送貨
，到達目的地驗收等；另外要注意的是出發(fā)前要清點好貨物
，確定好送貨地址等等
。接下來為大家介紹一下詳細的內(nèi)容。

一
、食材配送的流程
1
、合作咨詢
。客戶咨詢
、索取合作資料
。

2、參觀考察
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？蛻魧嵉乜疾欤p方洽談合作事宜
，解決合作疑問
，達成合作意向。

3
、簽訂合同
。雙方確認考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同
。

4
、下訂貨單?div id="d48novz" class="flower left">
？蛻粢噪娮游募螂娫?div id="d48novz" class="flower left">
、傳真等方式下訂貨單。

5
、安排生產(chǎn)
。根據(jù)客戶需求，下生產(chǎn)計劃單
，進入生產(chǎn)作業(yè)程序
。

6、出貨檢驗
。根據(jù)客戶配送時間
，倉庫打印出倉單，按出倉單的產(chǎn)品名稱
、數(shù)量
、規(guī)格進行審核后，進入出貨檢驗程序
，合格后，安排發(fā)貨
。

7
、產(chǎn)品配送。根據(jù)客戶要求配送的時間
、地點
，安排送貨作業(yè)
。

8、收貨驗收
。產(chǎn)品送達到客戶指定點后
，雙方根據(jù)送貨單進行驗收、交接并雙方簽名
。

9
、結(jié)賬方式。結(jié)賬以實際訂貨單為準
，結(jié)賬時間為7天
，或15天一次（也可商討）。

10
、售后服務
。每次送貨后，客戶不要進行客戶回訪
，收集信息
，聽取客戶建議，及時處理客戶投訴
，落實解決措施和服務質(zhì)量
。

二、食材配送的注意事項
１
、裝貨前要司機和庫房主管一同核對清點貨品的稱號及件數(shù)
，裝車后在此清點一次，查看有沒有出現(xiàn)遺漏
。

２
、貨品裝好后，司機要查看車輛的功能情況
，如輪胎壓力
、油箱儲量、關(guān)好車門等
。

３
、在發(fā)車前需要查看發(fā)貨單上的收貨人與地址是否相符，查看準確后方可動身
，防止誤送
。

４、司機在發(fā)車前對送貨道路要清晰
，以免走錯道路
，浪費時間；行車時要恪守交通規(guī)則
，時刻留意交通安全
；留意并熟記送貨的道路
，以便下次送貨時要順暢快速。

５
、貨品送達目的地后
，要由收貨人進行簽收；送到貨運站的
，物流人員要分清不同客戶的貨品
，并仔細留意貨運站的環(huán)境與安全，確保貨品的安全
；當貨運站工作人員填寫貨運單時
，要仔細核對發(fā)往地址、客戶稱號
、電話號碼
、貨品數(shù)量等等，承認無誤后方可返回
。物流人員要把當天已發(fā)貨的發(fā)貨單交回給物流主管
，再由專人帶回公司進行存檔，黏貼在原始訂單上面
。
東莞食材配送
食堂食材配送幾大注意事項：
在外行人看來
，很多人會覺得一個食材配送公司搞定了企業(yè)或者是學校的食堂，算是談了一個不錯的大單吧
。確實就供給方面來說這的確是很不錯的
，但是現(xiàn)實中，大多數(shù)食材配送公司卻是不敢與食堂談合作的
，畢竟這中間牽扯的問題很多也比較嚴肅
，所以在大多數(shù)食材配送公司看來也是相當謹慎的。下面咱們就來詳細的分析一下相關(guān)問題
，幫助大家認識更多與食堂配送相關(guān)問題
。

(一) 準入門檻十分高
由于食堂涉及到的飲食保障問題是比較多的，因而對應的準入門檻也比較高一些
。不只是食材需求保證新鮮看相好
，并且關(guān)于農(nóng)藥殘留等問題都必須要有相關(guān)的檢測合格證書，動物更是需求相關(guān)的宰殺證明才行的
。任何的食材都必須要有場地的營業(yè)執(zhí)照
、生產(chǎn)許可證以及檢測證書等等存在，對應的門檻是十分高的
。比如廣東駿騰餐飲配送公司就有接手過相似的食堂配送訂單
，其中所需求的手續(xù)以及資料很多。

(二) 供應鏈成本問題
除了準入門檻設(shè)置以外
，其實還有一些其他方面的要求也是比較高的
。這中間還有關(guān)于食堂配送的成本問題，很顯然食堂是想方設(shè)法的節(jié)約成本
，并且批量收購也是價格比較低的
。這時候關(guān)于咱們食材配送公司而言，多選擇食材供應商
，才能夠取得更多的盈利
。別的風險性也是比較大的，像運輸過程當中或者是儲存過程當中如果出現(xiàn)問題
，那么損失也會比較大
，并且還需求考慮到供給方面的問題，也是比較費事的
。

所以我們不要覺得食堂食材配送是很簡單的
，其實涉及到的問題十分多，也是十分費事的
。所以我們只能不斷的完善配送公司并且加強實力
，才能夠很好地進行食堂供給