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提供飯?zhí)贸邪芾砑笆巢呐渌头?wù)
專注提供整體食堂承包解決方案服務(wù)商
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機(jī)關(guān)飯?zhí)贸邪鉀Q方案
詳情說明 / Details
職責(zé)：單位食堂承包要確保單位干部職工就餐供應(yīng)，并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平
；同時(shí)負(fù)責(zé)單位工作餐
、會議餐、招待餐
、臨時(shí)餐的食品制作和服務(wù)工作
；為單位干部職工提供優(yōu)質(zhì)飯菜和優(yōu)良
服務(wù)作為全體員工的職責(zé)。服務(wù)范圍：機(jī)關(guān)單位食堂
、事業(yè)單位食堂
、行政機(jī)構(gòu)的團(tuán)膳機(jī)關(guān)單位食堂一般為非經(jīng)營性、福利型的食堂
，它的運(yùn)營涉及到單位工作人員的切身利益和后勤經(jīng)費(fèi)的控制及帳務(wù)處理
，是后勤工作重點(diǎn)、難點(diǎn)之一
。為減輕單位后勤負(fù)擔(dān)
，規(guī)避食堂用人風(fēng)險(xiǎn)，提高用餐服務(wù)質(zhì)量
，單位食堂運(yùn)營通常采取對外托管形式?div id="jfovm50" class="index-wrap">，F(xiàn)在先給您介紹以下食堂的主要托管形式。
全托管模式
食堂人員的招聘調(diào)配
、勞動合同
、社保等由托管單位負(fù)責(zé)，其管理費(fèi)用及利潤定額包干
，飲食制作由托管單位靈活安排
，使用的原材料由托管單位采購。人員工資
、福利由發(fā)包單位負(fù)責(zé)
，食堂日常支出的費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)定期劃撥，定期接受審查
、審核
。此模式比較適合未設(shè)食堂專管理機(jī)構(gòu)人員的，且用餐人數(shù)50人以下的單位
，它有利于減輕單位后勤負(fù)擔(dān)和成本控制
，便于從瑣碎的事務(wù)中解脫出來，但不便于飲食質(zhì)量的控制
。
半托管模式
食堂人員的招聘調(diào)配
、勞動合同
、社保等由托管單位負(fù)責(zé)，其管理費(fèi)用及利潤定額包干（一般按人員的工資額的20%提?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。人員工資、福利
、考核
、飲食原材料費(fèi)用及采購由發(fā)包單位負(fù)責(zé)，日常飲食按供應(yīng)的原材料制作
。此模式對設(shè)有食堂專門管理機(jī)構(gòu)/人員的
，且用餐人數(shù)50～80人的單位比較適合，它有利于食堂財(cái)務(wù)管理和飲食質(zhì)量的保障
，但不便食堂成本控制
，比較容易造成浪費(fèi)。
飯?zhí)贸邪Ｊ?/span>
食堂整體承包
，承包單位自主運(yùn)營和管理
，發(fā)包單位不參加管理和不直接貼補(bǔ)費(fèi)用，單位免費(fèi)提供廚房
、餐廳
、廚具設(shè)備，有條件者并提供廚房員工宿舍
，免費(fèi)提供水
、電、燃料費(fèi)用
。其他食堂費(fèi)用均從飲食銷售中盈取
，飲食價(jià)格參照市場價(jià)格適當(dāng)折扣。此模式比較適合就餐人數(shù)100以上
，且就餐人數(shù)比較穩(wěn)定的單位
，它有利于徹底減輕發(fā)包單位的后勤負(fù)擔(dān)，但不利于飲食質(zhì)量的保障
單位食堂菜譜推薦
（一）周一
1
、早餐：豆?jié){1杯
、菜肉蒸包100克～200克、桔子1個(gè)
2
、午餐：宮爆雞丁
、芹菜豆腐皮、蘑菇蛋湯
、饅頭
3
、晚餐：清燉排骨冬瓜、小白菜粉絲
、柿椒炒雞蛋
、紅小豆大米粥
、饅頭
（二）周二
1、早餐：甜牛奶
、面包
、果醬
2、中餐：米飯
、川魚片、肉片白菜
、胡蘿卜
3
、晚餐：白切豬肉、油燜茄子
（三）周三
1
、早餐：黑米粥
、刀切饅頭、荷包蛋
2
、中餐：米飯、炒豬肝、炒嫩黃瓜3
、晚餐：米飯、紅燒鱔段、涼拌黃瓜（四）周四
1
、早餐：黑米粥、刀切饅頭、荷包蛋2
、中餐 米飯、炒豬肝、炒嫩黃瓜3
、晚餐 米飯、紅燒鱔段、涼拌黃瓜（五）周五
1
、早餐：粥、肉松、糖包 、什錦醬菜
2
、中餐：米飯、五香牛肉
、家常豆腐
、番茄蛋湯
3、晚餐：米飯
、黃魚
、炒四季豆
單位食堂承包面臨的難題
1
、單位人員整體人數(shù)少，食堂規(guī)模小
，肉類
、蔬菜類食品日使用量小，致使定點(diǎn)配送困難
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，肉類
、蔬菜類食品零買價(jià)格相對偏高。
2
、單位一般是靈活自由就餐政策，又加之在市中心離家近，不會像工廠那樣強(qiáng)制員工定點(diǎn)就餐，這樣會導(dǎo)致用餐預(yù)約制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致按標(biāo)準(zhǔn)制作餐飲比較困難，食堂實(shí)際用餐人次相對不穩(wěn)定，會偏少，質(zhì)量及數(shù)量供應(yīng)均會受到一定的影響，有時(shí)給食堂造成一些浪費(fèi)，致使食品攤派原材料成本較高。
3、因肉類
、蔬菜類食品日使用量小，致使定點(diǎn)配送困難，零買無法索取正規(guī)發(fā)票，致使食堂消費(fèi)帳務(wù)處理困難。解決方案
1、鑒于食堂實(shí)際用餐人次少
，食品原材料攤派成本較高，食堂經(jīng)費(fèi)建議按單位工作總?cè)藬?shù)和標(biāo)準(zhǔn)整體計(jì)提劃撥，由托管單位建帳代管，定期按程序接受審查、審核。2
、鑒于食堂用餐人數(shù)不穩(wěn)定，菜肴、營養(yǎng)配餐比較困難，日常食品原材料采購建議采取靈活方式安排，但整體費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3
、鑒于食堂日常使用原材料無正規(guī)票據(jù)，白條較多。為規(guī)范財(cái)務(wù)管理，方便帳務(wù)處理。食堂日常開支的費(fèi)用建議定期按標(biāo)準(zhǔn)從代管經(jīng)費(fèi)結(jié)算核帳，發(fā)票由托管單位出具。經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。
4
、為規(guī)范食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開支的管理，建議制定食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開支管理辦法，明確經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)、審批程序。
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