。
四、個人衛(wèi)生管理
① 員工須持衛(wèi)生防疫站健康證方可上崗
，并定期接受體檢
。
② 員工須接受衛(wèi)生培訓(xùn)
，保持個人衛(wèi)生
，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗手
、勤剪指甲
、勤洗澡、勤洗衣服
、勤洗被褥
、勤換工作服
，使自己保持良好的工作風(fēng)貌
。
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">、?在工作范圍內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙
、留長指甲
、涂口紅等；工作時間中嚴禁談笑打鬧
、不得在廚房內(nèi)洗滌衣物。
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">、?保持良好的衛(wèi)生操作習(xí)慣
，上班時穿好工作服，戴好標識牌
、工帽
、口罩，不得對食品咳嗽
、打噴嚏及其它不衛(wèi)生動作
，不允許用勺直接嘗味。
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">、?員工有感冒等疾病時須休假
，以免造成食物感染。
處理方式
中餐的剩菜怎么處理
？
一
、計劃：每餐的供應(yīng)品種中將會主要分為兩方面，一方面
是個性化需求類的品種
，這方面的品種主要以定量式的
供應(yīng)
，如每餐提供150份，售完了員工就到快餐區(qū)去用
餐
，另一方面是的快餐將會預(yù)估當餐的用餐人數(shù)配餐
，
其中除紅燒的菜式處均采用分批分炒的操作模式，再之
飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T是在最后面才用餐的
，因此出現(xiàn)剩菜超
過10個人分量的概率很?div id="jfovm50" class="index-wrap">。?
二
、數(shù)據(jù)判斷用餐人數(shù)：飯?zhí)弥鞴軐崟r的了解貴司的基
本動態(tài)
，含：上班人數(shù)
，下班時間
，住內(nèi)外宿的比例，
出糧（發(fā)工資）的時間點
，調(diào)班情況
，加班情況
，加假
日的放假情況。轉(zhuǎn)班（早晚班調(diào)整）情況及天氣情況
（如果下雨時用餐人數(shù)會增多）等來預(yù)估當天的用餐人數(shù)
；
三、通過提供面食及洗點的窗口來增加供餐的靈活性
；
四
、萬一確定存在剩飯剩菜的情況，將作廢（潲水 ）處理
，
飯?zhí)脠詻Q杜絕使用隔餐飯菜
，確實做好食品安全工作
。
員工吃到異物的處理方式
一
、流程預(yù)防異物：
①原材料在清洗及加工時均按照正規(guī)的流程操作，所有食
材的加工及清洗達到衛(wèi)生標準水平
；
②所有清洗過的食材均要上架擺放
，不可直接放地上；
③飯?zhí)脟栏癜凑?S的標準操作，確保規(guī)范無衛(wèi)生死角
；
④飯?zhí)米龊梅老壏朗蟮裙ぷ鳎?
二、如果吃到異物的處理方式：
飯?zhí)弥鞴苊坎烷_餐時間均會在開餐區(qū)域了解飯?zhí)玫拈_
餐情況
，處理異常突發(fā)事件，處理時首先由主管與當時人
直接溝通
，道歉
，更換菜品，及檢討發(fā)生的原因
，所有人
員開會通報
，整改日后的方法及細節(jié)，避免日后事件的發(fā)
生
；
三
、當月連續(xù)兩次出現(xiàn)的情況
，主管及廚師
、廚工組長的績效
將會受影響并在我司全公司通報批評，以及主管應(yīng)與區(qū)域
經(jīng)理深度檢討并出具有效的決解方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)
；
四
、如果連續(xù)三次發(fā)生，則區(qū)域經(jīng)理的績效將受影響
，主管直
接更換
。
食物中毒預(yù)防及危機處理方案
總則
1 .工作目的
建立健全應(yīng)對突發(fā)重大食品安全事故的運行機制和救助體系，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作
，有效預(yù)防
、積極應(yīng)對
、及時控制重大食品安全事故
，高效組織應(yīng)急救援工作
，最大限度地減少重大食品安全事故的危害
，保障員工的身體健康與生命安全。
2. 編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》
、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》
、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》
，制定本預(yù)案。
3. 適用范圍
在食品原料驗收→貯存→初加工→精加工→菜肴烹飪制作→餐廳現(xiàn)場服務(wù)等環(huán)節(jié)中發(fā)生食源性疾患
，對人體健康構(gòu)成潛在的重大危害
，并造成嚴重社會影響的重大食品安全事故適用本預(yù)案。
4.設(shè)立客戶塑膠項目重大食品安全事故應(yīng)急指揮中心
特別重大食品安全事故發(fā)生后
，根據(jù)需要成立重大食品安全事故應(yīng)急指揮中心
，由和祥隆公司指派應(yīng)急指揮中心負責(zé)人
，負責(zé)對重大食品安全事故應(yīng)急處理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮
。及時通報客戶塑膠主管部門和市食品藥品監(jiān)管局，隨時配合有關(guān)政府部門的調(diào)查
。
5.特別重大食品安全事故的應(yīng)急響應(yīng)（Ⅰ級）（Ⅰ級危急)
籌備步驟
一
、重新規(guī)劃食堂制售流程和就餐氛圍；
二
、按照流程規(guī)劃，將現(xiàn)有設(shè)備定位擺放
三
、根據(jù)物品余缺情況
，及時向貴方申請增減或調(diào)換；
四
、考察農(nóng)貿(mào)市場
，確定進貨渠道；
五
、安排員工住宿
；
六、對員工進行崗前再培訓(xùn)
，內(nèi)容包括貴方規(guī)章制度等
；
七、進行工作分工
，清理各部位衛(wèi)生
；
八、召開食堂全體員工會議
，邀請貴方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會講話；
九
、將員工身份證
、健康證等復(fù)印件上報貴方；
十
、按照貴方確定時間
，食堂正式開餐。
整個籌備工作一般在一周內(nèi)完成
。
