、螞蟻等。
四、個人衛(wèi)生管理
?div id="jfovm50" class="index-wrap">、?員工須持衛(wèi)生防疫站健康證方可上崗,并定期接受體檢
。
② 員工須接受衛(wèi)生培訓
,保持個人衛(wèi)生
,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做到勤洗手
、勤剪指甲
、勤洗澡、勤洗衣服
、勤洗被褥
、勤換工作服,使自己保持良好的工作風貌
。
?div id="jfovm50" class="index-wrap">、?在工作范圍內不得隨地吐痰、吸煙
、留長指甲、涂口紅等
;工作時間中嚴禁談笑打鬧、不得在廚房內洗滌衣物
。
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">、?保持良好的衛(wèi)生操作習慣,上班時穿好工作服
,戴好標識牌
、工帽、口罩
,不得對食品咳嗽
、打噴嚏及其它不衛(wèi)生動作,不允許用勺直接嘗味
。
⑤ 員工有感冒等疾病時須休假
,以免造成食物感染。
處理方式
中餐的剩菜怎么處理
?
一
、計劃:每餐的供應品種中將會主要分為兩方面
,一方面
是個性化需求類的品種
,這方面的品種主要以定量式的
供應,如每餐提供150份
,售完了員工就到快餐區(qū)去用
餐,另一方面是的快餐將會預估當餐的用餐人數(shù)配餐
,
其中除紅燒的菜式處均采用分批分炒的操作模式,再之
飯?zhí)玫墓ぷ魅藛T是在最后面才用餐的
,因此出現(xiàn)剩菜超
過10個人分量的概率很?div id="jfovm50" class="index-wrap">。?
二
、數(shù)據(jù)判斷用餐人數(shù):飯?zhí)弥鞴軐崟r的了解貴司的基
本動態(tài),含:上班人數(shù)
,下班時間,住內外宿的比例
,
出糧(發(fā)工資)的時間點
,調班情況,加班情況
,加假
日的放假情況。轉班(早晚班調整)情況及天氣情況
(如果下雨時用餐人數(shù)會增多)等來預估當天的用餐人數(shù)
;
三
、通過提供面食及洗點的窗口來增加供餐的靈活性;
四
、萬一確定存在剩飯剩菜的情況
,將作廢(潲水 )處理,
飯?zhí)脠詻Q杜絕使用隔餐飯菜
,確實做好食品安全工作。
員工吃到異物的處理方式
一
、流程預防異物:
①原材料在清洗及加工時均按照正規(guī)的流程操作
,所有食
材的加工及清洗達到衛(wèi)生標準水平
;
②所有清洗過的食材均要上架擺放
,不可直接放地上
;
③飯?zhí)脟栏癜凑?S的標準操作
,確保規(guī)范無衛(wèi)生死角;
④飯?zhí)米龊梅老壏朗蟮裙ぷ鳎?
二
、如果吃到異物的處理方式:
飯?zhí)弥鞴苊坎烷_餐時間均會在開餐區(qū)域了解飯?zhí)玫拈_
餐情況
,處理異常突發(fā)事件
,處理時首先由主管與當時人
直接溝通,道歉
,更換菜品
,及檢討發(fā)生的原因,所有人
員開會通報
,整改日后的方法及細節(jié)
,避免日后事件的發(fā)
生
;
三
、當月連續(xù)兩次出現(xiàn)的情況,主管及廚師
、廚工組長的績效
將會受影響并在我司全公司通報批評
,以及主管應與區(qū)域
經(jīng)理深度檢討并出具有效的決解方案上報公司領導
;
四
、如果連續(xù)三次發(fā)生,則區(qū)域經(jīng)理的績效將受影響
,主管直
接更換
。
食物中毒預防及危機處理方案
總則
1 .工作目的
建立健全應對突發(fā)重大食品安全事故的運行機制和救助體系,規(guī)范和指導應急處理工作
,有效預防
、積極應對
、及時控制重大食品安全事故
,高效組織應急救援工作
,最大限度地減少重大食品安全事故的危害
,保障員工的身體健康與生命安全。
2. 編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》
、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》
、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》
,制定本預案。
3. 適用范圍
在食品原料驗收→貯存→初加工→精加工→菜肴烹飪制作→餐廳現(xiàn)場服務等環(huán)節(jié)中發(fā)生食源性疾患
,對人體健康構成潛在的重大危害,并造成嚴重社會影響的重大食品安全事故適用本預案
。
4.設立客戶塑膠項目重大食品安全事故應急指揮中心
特別重大食品安全事故發(fā)生后
,根據(jù)需要成立重大食品安全事故應急指揮中心,由和祥隆公司指派應急指揮中心負責人
,負責對重大食品安全事故應急處理工作的統(tǒng)一領導和指揮
。及時通報客戶塑膠主管部門和市食品藥品監(jiān)管局
,隨時配合有關政府部門的調查
。
5.特別重大食品安全事故的應急響應(Ⅰ級)(Ⅰ級危急)
籌備步驟
一、重新規(guī)劃食堂制售流程和就餐氛圍
;
二
、按照流程規(guī)劃
,將現(xiàn)有設備定位擺放
三、根據(jù)物品余缺情況
,及時向貴方申請增減或調換
;
四、考察農貿市場
,確定進貨渠道
;
五
、安排員工住宿
;
六、對員工進行崗前再培訓
,內容包括貴方規(guī)章制度等
;
七、進行工作分工
,清理各部位衛(wèi)生
;
八
、召開食堂全體員工會議,邀請貴方有關領導到會講話
;
九
、將員工身份證、健康證等復印件上報貴方
;
十、按照貴方確定時間
,食堂正式開餐
。
整個籌備工作一般在一周內完成。