職責(zé)：?jiǎn)挝皇程贸邪_保單位干部職工就餐供應(yīng)
，并不斷提高供餐質(zhì)量和服務(wù)水平
；同時(shí)負(fù)責(zé)單位工作餐、會(huì)議餐
、招待餐
、臨時(shí)餐的食品制作和服務(wù)工作；為單位干部職工提供優(yōu)質(zhì)飯菜和優(yōu)良
服務(wù)作為全體員工的職責(zé)
。服務(wù)范圍：機(jī)關(guān)單位食堂
、事業(yè)單位食堂、行政機(jī)構(gòu)的團(tuán)膳機(jī)關(guān)單位食堂一般為非經(jīng)營(yíng)性
、福利型的食堂
，它的運(yùn)營(yíng)涉及到單位工作人員的切身利益和后勤經(jīng)費(fèi)的控制及帳務(wù)處理，是后勤工作重點(diǎn)
、難點(diǎn)之一
。為減輕單位后勤負(fù)擔(dān)，規(guī)避食堂用人風(fēng)險(xiǎn)
，提高用餐服務(wù)質(zhì)量
，單位食堂運(yùn)營(yíng)通常采取對(duì)外托管形式。現(xiàn)在先給您介紹以下食堂的主要托管形式
。
全托管模式
食堂人員的招聘調(diào)配
、勞動(dòng)合同、社保等由托管單位負(fù)責(zé)，其管理費(fèi)用及利潤(rùn)定額包干
，飲食制作由托管單位靈活安排
，使用的原材料由托管單位采購(gòu)。人員工資
、福利由發(fā)包單位負(fù)責(zé)
，食堂日常支出的費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)定期劃撥，定期接受審查
、審核
。此模式比較適合未設(shè)食堂專管理機(jī)構(gòu)人員的，且用餐人數(shù)50人以下的單位
，它有利于減輕單位后勤負(fù)擔(dān)和成本控制
，便于從瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái)，但不便于飲食質(zhì)量的控制
。
半托管模式
食堂人員的招聘調(diào)配
、勞動(dòng)合同、社保等由托管單位負(fù)責(zé)
，其管理費(fèi)用及利潤(rùn)定額包干（一般按人員的工資額的20%提?div id="d48novz" class="flower left">
。Ｈ藛T工資
、福利
、考核、飲食原材料費(fèi)用及采購(gòu)由發(fā)包單位負(fù)責(zé)
，日常飲食按供應(yīng)的原材料制作
。此模式對(duì)設(shè)有食堂專門(mén)管理機(jī)構(gòu)/人員的，且用餐人數(shù)50～80人的單位比較適合
，它有利于食堂財(cái)務(wù)管理和飲食質(zhì)量的保障
，但不便食堂成本控制，比較容易造成浪費(fèi)
。
飯?zhí)贸邪Ｊ?/span>
食堂整體承包
，承包單位自主運(yùn)營(yíng)和管理，發(fā)包單位不參加管理和不直接貼補(bǔ)費(fèi)用
，單位免費(fèi)提供廚房
、餐廳、廚具設(shè)備
，有條件者并提供廚房員工宿舍
，免費(fèi)提供水、電
、燃料費(fèi)用
。其他食堂費(fèi)用均從飲食銷(xiāo)售中盈取
，飲食價(jià)格參照市場(chǎng)價(jià)格適當(dāng)折扣。此模式比較適合就餐人數(shù)100以上
，且就餐人數(shù)比較穩(wěn)定的單位
，它有利于徹底減輕發(fā)包單位的后勤負(fù)擔(dān)，但不利于飲食質(zhì)量的保障
單位食堂菜譜推薦
（一）周一
1
、早餐：豆?jié){1杯
、菜肉蒸包100克～200克、桔子1個(gè)
2
、午餐：宮爆雞丁
、芹菜豆腐皮、蘑菇蛋湯
、饅頭
3
、晚餐：清燉排骨冬瓜、小白菜粉絲
、柿椒炒雞蛋、紅小豆大米粥
、饅頭
（二）周二
1
、早餐：甜牛奶、面包
、果醬
2
、中餐：米飯、川魚(yú)片
、肉片白菜
、胡蘿卜
3、晚餐：白切豬肉
、油燜茄子
（三）周三
1
、早餐：黑米粥、刀切饅頭
、荷包蛋
2
、中餐：米飯、炒豬肝
、炒嫩黃瓜
3
、晚餐：米飯、紅燒鱔段
、涼拌黃瓜
（四）周四
1
、早餐：黑米粥、刀切饅頭
、荷包蛋
2
、中餐 米飯
、炒豬肝、炒嫩黃瓜
3
、晚餐 米飯
、紅燒鱔段、涼拌黃瓜
（五）周五
1
、早餐：粥
、肉松、糖包
、什錦醬菜
2
、中餐：米飯、五香牛肉
、家常豆腐
、番茄蛋湯
3、晚餐：米飯
、黃魚(yú)
、炒四季豆
單位食堂承包面臨的難題
1、單位人員整體人數(shù)少
，食堂規(guī)模小
，肉類、蔬菜類食品日使用量小
，致使定點(diǎn)配送困難
，肉類、蔬菜類食品零買(mǎi)價(jià)格相對(duì)偏高
。
2
、單位一般是靈活自由就餐政策，又加之在市中心離家近
，不會(huì)像工廠那樣強(qiáng)制員工定點(diǎn)就餐
，這樣會(huì)導(dǎo)致用餐預(yù)約制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致按標(biāo)準(zhǔn)制作餐飲比較困難
，食堂實(shí)際用餐人次相對(duì)不穩(wěn)定
，會(huì)偏少，質(zhì)量及數(shù)量供應(yīng)均會(huì)受到一定的影響
，有時(shí)給食堂造成一些浪費(fèi)
，致使食品攤派原材料成本較高。
3
、因肉類
、蔬菜類食品日使用量小，致使定點(diǎn)配送困難
，零買(mǎi)無(wú)法索取正規(guī)發(fā)票
，致使食堂消費(fèi)帳務(wù)處理困難
。
解決方案
1、鑒于食堂實(shí)際用餐人次少
，食品原材料攤派成本較高
，食堂經(jīng)費(fèi)建議按單位工作總?cè)藬?shù)和標(biāo)準(zhǔn)整體計(jì)提劃撥，由托管單位建帳代管
，定期按程序接受審查
、審核。
2
、鑒于食堂用餐人數(shù)不穩(wěn)定
，菜肴、營(yíng)養(yǎng)配餐比較困難
，日常食品原材料采購(gòu)建議采取靈活方式安排
，但整體費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3
、鑒于食堂日常使用原材料無(wú)正規(guī)票據(jù)
，白條較多。為規(guī)范財(cái)務(wù)管理
，方便帳務(wù)處理
。食堂日常開(kāi)支的費(fèi)用建議定期按標(biāo)準(zhǔn)從代管經(jīng)費(fèi)結(jié)算核帳，發(fā)票由托管單位出具
。經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。
4
、為規(guī)范食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的管理
，建議制定食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支管理辦法，明確經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)
